Il punto di vista del responsabile IR è 
sempre più importante per conoscere le strategie delle società quotate: in questa rubrica Investor-Relations.it intervista gli IRM delle società quotate di volta in volta al centro dell'attenzione del mercato, con domande di attualità e di metodo, per comprendere al meglio le strategie e gli strumenti scelti per comunicare con la comunità finanziaria.

Le interviste sono pubblicate ogni mercoledì.

Indice

20 ottobre 2004 Intervista a Marco Re, IRM Juventus F.C. La performance del titolo non è sicuramente stata in linea con le aspettative, ma il titolo oggi sconta anche le “negatività” derivanti dalla crisi che ha coinvolto il settore calcio in Italia.  E’ sintomatico che, nonostante la firma (in un contesto molto difficile) di due importantissimi accordi con Sky ed il Gruppo Mediaset per i diritti televisivi, il titolo Juventus non abbia registrato incrementi di valore particolarmente significativi. Prevale l’indifferenza, o meglio, la diffidenza degli investitori.

	13 ottobre 2004 Intervista a Mattia Calzolari, IRM di Trevisan Cometal Rispetto a molti titoli con capitalizzazioni più o meno equivalenti alla nostra, possiamo vantare volumi di contrattazioni senza dubbio sopra la media. Bassi volumi purtroppo quasi sempre equivalgono a scarsa visibilità per un titolo azionario. Siamo riusciti a mantenere vivaci gli scambi grazie alla scelta di rendere la società contendibile sul mercato, con una buona base di flottante.
	23 giugno 2004 Intervista a Elisabetta Vilizzi, IRM di Merloni. La comunicazione può sostenere i corsi di un titolo?: "La performance positiva di Borsa è correlata principalmente ai risultati conseguiti dalla società. Una buona comunicazione può certamente aiutare a far apprezzare detti risultati da un maggior numero di investitori, ma se non è accompagnata da buoni risultati o da buone prospettive è difficile che possa cambiare in modo significativo il corso del titolo".
	26 maggio 2004 Intervista a Silvia Di Rosa, IRM di Beni Stabili. Nonostante i buoni numeri e le capacità manageriali di Beni Stabili, il mercato non apprezza ancora appieno il valore della società, considerato lo sconto del prezzo del titolo sul NAV.
	5 maggio 2004 Intervista a Riccardo Corzani, IRM di Art’è. Dopo il 2000 come si è modificato l'atteggiamento degli analisti e dei gestori verso il Nuovo Mercato?: "E' cambiato soprattutto l’approccio degli investitori istituzionali nei confronti di tutte le scelte di investimento, vengono valutati aspetti non solo economico finanziari ma anche societari di corporate governance e molte società del Nuovo Mercato si stanno di conseguenza adeguando".
	21 aprile 2004 Intervista a Florence Delmas, IRM di Datamat. In tema di corporate governance, Datamat ha implementato codici e meccanismi in linea non solo con i principi contenuti nel Codice di Autodisciplina e con le raccomandazioni di Consob ma anche con la best practice riscontrabile in ambito internazionale. In particolare Datamat ha…
	7 aprile 2004 Intervista a Bertoli, IRM di Banca Finnat Euramerica. Nella seconda parte dell’intervista Bertoli racconta i piani di strategici di Banca Finnat Euramerica e le problematiche legate alla gestione dei rapporti con gli analisti e le case di investimento, che spesso lasciano “poco spazio alle società di piccola e media capitalizzazione". .
	31 marzo 2004 Intervista a Chiara Leoni, IRM di Bipielle Investimenti. L'attività di IR deve sempre garantire ad azionisti e mercato trasparenza e tempestività nelle informazioni da comunicare tutelando al contempo la riservatezza dei dati, in particolare quelli price sensitive. Nel momento in cui quest'attività avviene in una società appartenente a un gruppo a sua volta quotato è necessario avere un'attenzione particolare nei confronti dei "propri" azionisti/investitori in termini di separatezza informativa. Ovviamente è necessario un coordinamento con la Capogruppo per assicurare simmetria informativa perchè ciò che avviene nella controllante può avere effetti anche sulla controllata.
	17 marzo 2004 Intervista ad Alberto Amurri, Responsabile Finanziario e IRM di Biesse. L’IR in Biesse è una funzione coperta dal Responsabile della Finanza di Gruppo e questa coesistenza se da una parte genera sicuramente un aggravio nelle mansioni, dall’altra parte però fornisce un maggiore coinvolgimento nella realtà aziendale quotidiana e quindi una capacità di esternare nella comunicazione tipica del IR anche gli aspetti più “industriali” arricchendo i contenuti della semplice comunicazione di elementi economici/finanziari.
	10 marzo 2004 Intervista a Maria Grazia Neri, IRM di Emak. Emak si propone di crescere nel prossimo triennio attraverso queste principali direttrici: l’incremento del giro d’affari nelle filiali in Europa grazie a investimenti di marketing rivolti alla fidelizzazione della rete; lo sviluppo di business verso clienti OEM, original equipment manifactoring...
	25 febbraio 2004 Intervista a Marco Falleri, IRM di Banca CR Firenze Durante il 2003 le cose sono andate bene ed il Gruppo ha continuato a crescere nonostante l'attività tradizionale - l'intermediazione - non abbia beneficiato di un miglioramento dello spread. Banca CR Firenze ha potuto contare sulla crescita dei ricavi da servizi frutto, oltre che del miglioramento dei mercati finanziari, anche del nuovo approccio commerciale che ha visto la trasformazione delle filiali generaliste in filiali esclusivamente retail.
	18 febbraio 2004 Intervista a Sergio Marzo, IRM di IMA “Per quanto attiene al 2004, si prevede di avere un tasso di crescita delle vendite, anche in considerazione della positiva presa d’ordini dell’ultimo semestre 2003 e del corrente anno , in linea con i tassi di crescita previsti per il mercato dei prodotti farmaceutici (5-7%) con un recupero di redditività legato alle azioni di contenimento dei costi di struttura e di recupero dei listini sulle vendite nel mercato nord americano (pari a circa il 20% del totale). ”
	11 febbraio 2004 Intervista a Giorgio Zampieri, IRM di Cattolica Assicurazioni L'andamento del titolo non rispecchia tanto un miglioramento dei conti, che sono da sempre ampiamente positivi, quanto l'emersione delle qualità di Cattolica come azienda capace di generare valore: “Non abbiamo certo avuto bisogno di sostenere le quotazioni, sospinte anzi dall'interesse dei nuovi investitori in Italia e all'estero”.
	4 febbraio 2004 Intervista ad Alessandra Onorati, IRM di Astaldi Dal 1997 ad oggi sono sicuramente cresciuti l’attenzione e l’apprezzamento della figura dell’IRM, anche se con intensità differenti dipendenti dalla cultura delle singole società. L’IRM, rappresentando la voce dell’azienda nel mercato, è una figura indispensabile alla quale gli operatori finanziari si rivolgono per avere una conoscenza più dettagliata della realtà societaria
	28 gennaio 2004 Intervista a Marco Rondelli, IRM di Datalogic. Le differenze nella comunicazione tra società del NM e del mercato ufficiale? “E’ difficile fare un confronto con le società quotate al mercato ufficiale in quanto spesso le differenze riscontrabili non dipendono dall’appartenenza ad un mercato, ma dal livello di consapevolezza e di attenzione che ogni società attribuisce alla comunicazione verso il pubblico.”

21 gennaio 2004 Intervista a Fabio Norcini, IRM di Targetti.   “Quello che sta succedendo deve far riflettere sulla responsabilità che un IRM ha nei confronti della comunità finanziaria al momento in cui presenta strategie e dati economico-finanziari. Credo che sia doveroso anche da parte dell’IRM conoscere la correttezza delle informazioni che veicola verso l’esterno, anche la sua professionalità è cosa indipendente rispetto alle vicende societarie”.